Du hast diese Reputations-Shaper wahrscheinlich schon in Aktion erlebt: ✅ Microsoft Teams läuft einwandfrei: niemanden kümmert’s. ❌ Das neue Budget-Tool benötigt einen zusätzlichen Klick: „Warum macht die IT immer alles unnötig kompliziert?“ ❌ Die Raum-Buchungs-App stürzt ab: "Die IT ist inkompetent." Dabei ist die Realität: Die IT baut das Fundament für fast jeden Geschäftsprozess – und wird trotzdem zur Sündenbock-Abteilung. Hier ist die unbequeme Wahrheit: Selbst während d

Ich leite das Projekt zur Gründung eines neuen NIS2-konformen IT-Dienstleisters (50+ Mitarbeiter), bei dem bestehenden IT-Bereiche aus zwei Landkreisen herausgelöst werden. Wir verfolgen einen sehr modernen und kollaborativen Ansatz. Jeder Mitarbeiter trägt aktiv dazu bei, unsere hochmodernen Prozesse, die Architektur und die Technologien mitzugestalten. Und es läuft bisher wirklich gut. Hier einige wichtige Erkenntnisse, wie man mit einer so großen Veränderung umgehen kann:

Hol deine gesamte Führungskette – von den Teamleitern der ersten Ebene bis zur C-Suite – wirklich ins Boot. Transformation muss top-down starten: Richtung Ressourcen Konsequenzen ➡️ ABER Transformation kann nur BOTTOM-UP wachsen durch: Ownership (Verantwortungsübernahme) Ideen Tägliche Umsetzung   Deshalb brauchst du letztlich echtes Commitment auf jeder einzelnen Führungsebene, nicht nur in der C-Suite oder im Senior Leadership Team. Echtes Commitment muss durchgängig bis