Willkommen bei Corporate Horoscope Language™ – der Kunst, profund zu klingen, ohne etwas zu sagen. Jeder Satz ist sehr vage. Immer wahr. Total generisch und niemals spezifisch. Null Kalorien, null Mehrwert. Diese Sätze passen zu jedem Projekt und, ehrlich gesagt, zu fast jeder Lebenslage. Die Klassiker: „Zuerst brauchen wir klare Ziele.“ → Bahnbrechend. Welche Ziele genau? „Wir müssen kundenzentrierter werden.“ → Cool, welchen Kunden Pain ignorieren wir denn konkret? Mein per

Sobald es ungemütlich wird, verstecken sich alle hinter den Prozessen. Wir versuchen, „perfekte“, hieb- und stichfeste Prozesse zu entwerfen. Alles dokumentiert. Rollen kristallklar. Kommunikation auf das absolute Minimum reduziert. Es fühlt sich sicher an. Schließlich lieben wir Deutschen Ingenieursperfektion und Regeln. 👆 Doch in dem Moment, in dem eine echte Transformation beginnt, wird diese Stärke zur gefährlichen Falle. Warum? Plötzlich leben die Menschen in zwei Welte

Die Antwort auf diese Frage läuft auf die Motivation hinaus: Wenn Menschen glauben, einen positiven Beitrag geleistet zu haben, möchten sie diesen wahrscheinlich fortsetzen, da die Anerkennung ihrer Bemühungen als belohnend empfunden wird. Dabei macht es keinen Unterschied, ob es sich um eine Transformation handelt oder um jedweden anderen Aspekt des Lebens.   Stattdessen liegt die zentrale Frage in der Ermöglichung dieser ersten positiven Beiträge. Meine Empfehlungen mögen

Es wird immer Probleme geben – besser, man ist darauf vorbereitet.   Meiner Erfahrung nach ist das effektivste Team nicht zwangsläufig dasjenige, das aus Personen mit der meisten Erfahrung und dem größten Fachwissen besteht. Vielmehr ist es ein Team aus schnell lernenden, hochmotivierten Menschen , die Probleme als Herausforderung begreifen.   Du kannst darauf vertrauen, dass dieses Team in der Lage sein wird, jedes auftretende Problem eigenständig zu lösen, anstatt es zu es

Motivation and enthusiasm play a crucial role in the transformation process. Some may prefer concentrating on transformation goals and...

In any Digital Transformation (DT), people are the main challenge. Here is what to do about it: LACK OF EXPERTISE: If your DT is...

Have you ever experienced working with an IT Department where you come across statements like "The IT department holds the authority to...

These are the topics that are likely to follow us everywhere in 2023: 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗛𝗼𝘁 𝗧𝗼𝗽𝗶𝗰𝘀 𝗶𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟯 For us in...

There are plenty of posts and articles that explain the facts of how the change from waterfall to agile has to happen in order to be a...