Executive-Aufgabe Nr. 1, um eine Transformation wirklich ZUM WACHSEN zu bringen – Statt sie nur sie zu starten.
- Nina Sophie Pejsa
- 6. Dez. 2025
- 1 Min. Lesezeit
Aktualisiert: 1. Jan.
Hol deine gesamte Führungskette – von den Teamleitern der ersten Ebene bis zur C-Suite – wirklich ins Boot.
Transformation muss top-down starten:
Richtung
Ressourcen
Konsequenzen
➡️ ABER Transformation kann nur BOTTOM-UP wachsen durch:
Ownership (Verantwortungsübernahme)
Ideen
Tägliche Umsetzung
Deshalb brauchst du letztlich echtes Commitment auf jeder einzelnen Führungsebene, nicht nur in der C-Suite oder im Senior Leadership Team. Echtes Commitment muss durchgängig bis in die unterste Ebene gegeben sein.
Echtes Commitment im Executive-Team gibt Erlaubnis und Rückendeckung, während das Middle-Management und deine Teamleiter mit ihren Teams das eigentliche Gesicht der Transformation sind. Bei ihnen entsteht Vertrauen, und bei ihnen wird die eigentliche Arbeit erledigt.
➡️ Dort entscheidet sich, ob die Transformation gelingt oder scheitert.
➡️ Ohne ihr echtes Buy-in bleibt deine Transformation ein schöner PowerPoint-Traum. Mit ihnen wird sie zur neuen Realität.
Ich habe oft das Gefühl, dass viele komplett übersehen, dass Transformation letztlich nur bottom-up wirklich wächst und gedeiht. Was war der krasseste „Bottom-up-Fehlschlag“, den ihr bei einer Transformation erlebt habt? 👇
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