Executive-Aufgabe Nr. 1, um eine Transformation wirklich ZUM WACHSEN zu bringen – Statt sie nur sie zu starten.

Hol deine gesamte Führungskette – von den Teamleitern der ersten Ebene bis zur C-Suite – wirklich ins Boot.

Transformation muss top-down starten:

• Richtung

• Ressourcen

• Konsequenzen

  
  

➡️ ABER Transformation kann nur BOTTOM-UP wachsen durch:

• Ownership (Verantwortungsübernahme)

• Ideen

• Tägliche Umsetzung

Deshalb brauchst du letztlich echtes Commitment auf jeder einzelnen Führungsebene, nicht nur in der C-Suite oder im Senior Leadership Team. Echtes Commitment muss durchgängig bis in die unterste Ebene gegeben sein.

Echtes Commitment im Executive-Team gibt Erlaubnis und Rückendeckung, während das Middle-Management und deine Teamleiter mit ihren Teams das eigentliche Gesicht der Transformation sind. Bei ihnen entsteht Vertrauen, und bei ihnen wird die eigentliche Arbeit erledigt.

➡️ Dort entscheidet sich, ob die Transformation gelingt oder scheitert.

➡️ Ohne ihr echtes Buy-in bleibt deine Transformation ein schöner PowerPoint-Traum. Mit ihnen wird sie zur neuen Realität.

Ich habe oft das Gefühl, dass viele komplett übersehen, dass Transformation letztlich nur bottom-up wirklich wächst und gedeiht. Was war der krasseste „Bottom-up-Fehlschlag“, den ihr bei einer Transformation erlebt habt? 👇